Nyheder fra borgmesteren
- nye tider for hele Køge Kommune
- Første arbejdsdag som nyvalgt borgmester, 2026
- Nytårstaffel på Amalienborg med borgmesterkollegaer, 2026
Køge, Januar 2026
Kære køgensere,
Et nyt år ligger er begyndt. Et år fyldt med muligheder, vigtige valg og nødvendige forandringer. Forandringer, som vi – i fællesskab – har mulighed for at forme. Men inden jeg kommer til det glæder jeg mig stadig over familiens faste årlige tradition hvor vi sammen med 750 andre løbere kl. 11.00 skyder nytåret ind med en løbe/gåtur efterfulgt af et glas champagne og kransekage. Det gælder både højde og hastighed:-) Tak til Køge Atletik for altid, at arrangere denne traditionsrige begivenhed. Vi har så mange gode foreninger i vores kommune og de er limen i vores samfund. Dem skal vi huske at hylde!
Køge Kommune er også i bevægelse på andre områder. Flere vælger at slå sig ned her, vores by og lokalsamfund udvikler sig, og forventningerne til velfærd og fælles løsninger forandrer sig. Det stiller nye krav, men giver også nye muligheder. Derfor går vi ind i det nye år med en klar ambition: at udvikle en kommune, der følger med tiden, og som samtidig værner om det, der betyder mest – fællesskab, tryghed og nærhed.
En vigtig forudsætning for gode og holdbare forandringer er dialog. Borgerinddragelse bliver derfor et centralt omdrejningspunkt i det kommende år. Flere stemmer skal høres, flere perspektiver bringes i spil, og beslutninger skal træffes så tæt på borgernes hverdag som muligt – både i de store udviklingsprojekter og i de nære spørgsmål. Derfor vil jeg i det nye år invitere til uformelle kaffemøder rundt omkring i kommunen, hvor man kan komme forbi, få en kop kaffe og en snak om det, der fylder i hverdagen. Det er vigtigt for mig at komme tættere på jer og høre jeres erfaringer, idéer og bekymringer direkte. Samtidig må vi være ærlige om de udfordringer, vi står overfor.
Det nye byråd har overtaget en betydelig gæld fra det gamle på omkring 100 millioner kroner, og kommunens økonomi er i strukturel ubalance. Kort sagt hænger indtægter og udgifter ikke sammen. Den udfordring er vi nødt til at tage ansvar for og få løst. Det bliver ikke let, og beslutningerne bliver ikke lette. Men alternativet – at staten overtager driften af kommunen – er heller ikke et scenarie vi ønsker os. Derfor vil vi arbejde målrettet og ansvarligt for at bringe økonomien tilbage i balance, samtidig med at vi beskytter kernen i vores velfærd.
Netop velfærden står midt i en nødvendig forandring. På ældreområdet vil vi arbejde for mere sammenhæng, faste relationer og en bedre udnyttelse af nye løsninger og teknologier, så der kan frigøres mere tid til omsorg og nærvær. Samtidig skal Køge Kommune være en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdere trives, udvikler sig og har lyst til at blive.
Også på børne- og skoleområdet er der behov for forandring. Vi skal skabe rammer, der styrker børns trivsel, læring og lyst til at være en del af fællesskabet. Det kræver både investeringer, nytænkning og et tæt samarbejde mellem skoler, institutioner, forældre og kommune. Byudviklingen vil fortsat præge Køge Kommune i de kommende år. Nye boliger, byrum og forbindelser skal skabe liv, bæredygtighed og plads til mennesker i alle livets faser – fra unge til seniorer. Udviklingen skal ske med respekt for både naturen, historien og de mennesker, der allerede bor her.
Forandring kræver mod. Mod til at træffe svære beslutninger, justere kursen og tage ansvar for fremtiden. Det mod har vi i Køge Kommune – og det gør vi bedst, når vi står sammen.
Jeg ser frem til et nyt år, hvor vi i fællesskab former fremtidens Køge Kommune.
Rigtig godt nytår!
De bedste hilsnen
Ken Kristensen
Mit CV - og vejen ind i politik...
- Studentereksamen (1991),
- Vinduespudser
- Søværnet
- Chaufføruddannelse
- Politiet (1995).
Har igennem årene arbejdet i Ordenspolitiet, Kriminalpolitiet, Færdselspolitiet, Narkopolitiet, Røveriafdelingen samt mere end 20 år i en af politiets specialstyrker.
Har ligeledes været udlånt til Udenrigsministeriet i 1 ½ år – hvor jeg arbejdede med danske statsborgere - der var i nød i udlandet. Har rejst en del i både ud og indland.
Arbejder i dag med beskyttelse i Rigspolitiet.
På den baggrund har jeg igennem mit arbejde været så privilegeret, at få lov, at arbejde med mange forskellige samfundslag. Lige fra misbrugeren på Vesterbro - den simple kriminelle - narkobagmanden - rocker/bandemedlemmet - Hr. og Fru. Danmark - diplomatiets verden - samt erhvervslivet og den politiske top.
Derfor føler jeg, at jeg har fået et unikt indblik i de mekanismer - der gør sig gældende i de forskellige samfundslag. Tidligere fodbold og håndboldtræner i Bjæverskov Idrætsforening over en længere årrække. - Politiske nedslag/store interesser:
I mange år har jeg haft min gang på Christiansborgs gange og set demokratiet arbejde indefra. Dette gjorde jeg for mange år siden fik en styrket interesse for politik.
Jeg har nemlig altid interesseret mig brændende for politik og lokalpolitik. Men der var dog en dag der var skelsættende i forhold til dette:
Torsdag den 1. marts 2007 - var jeg med andre fra min specialenhed med til rydningen af ungdomshuset på Jagtvej. 6 dage efter var ungdomshuset væk fra jordens overflade. Flere måneder efter var Nørrebro ikke sig selv i form af gadekampe og anden uro.
Christiania er et andet lignende eksempel. Det var meget politiske sager som vi arbejdede med og det var dem der for alvor gjorde jeg fik øjnene op for - hvor vigtigt det er vi har gode politikere til at træffe rationelle beslutninger.
Jeg mener, der mangler politikere der har erhvervserfaring og ved hvordan virkeligheden er udenfor Rådhusets mure. Politikere der har viden om hvilke udfordringer vores borgere og virksomheder arbejder med.
Som far for mine to dejlige børn, værdsætter og prioriterer jeg den kvalitetstid, vi har sammen. De anerkender, at de har en far, der har truffet den beslutning, at i et godt fællesskab som det danske samfund, vil der være mennesker, der bruger ekstra tid på at forsøge at skabe et trygt og godt liv omkring dem.